Находясь у руля сборной России, Вячеслав Быков и Игорь Захаркин не только вернули нашей команде вкус побед на чемпионатах мира. Главная их заслуга была, пожалуй, все же в другом — они возвратили уважение к сборной. И в первую очередь — среди игроков. Во многом благодаря этим тренерам из российского хоккейного сленга фактически исчезло понятие «отказник». А ведь в начале нулевых это грустное явление было массовым. Многие известные игроки отказывались ехать в национальную команду, выискивая для этого любой повод. Во-первых, были проблемы со страховками. Во-вторых, за бесконечные неудачи именно на хоккеистов зачастую сваливали вину.
А еще все пять лет работы специалисты были полностью открыты. Они словно распахнули двери сборной и для экспертов, и для журналистов, и для болельщиков. Были готовы подробно обсуждать все свои планы и задумки и отвечать на самые неудобные вопросы.
Увы, эпоха гласности и открытости в национальной команде ушла вместе с ними. Но есть надежда, что сейчас она вернется в сборную вместе с Сергеем Федоровым, Сергеем Гончаром, Евгением Набоковым — знаменитыми игроками, которые когда-то сражались и побеждали в команде Быкова. Ну, а самого Вячеслава Аркадьевича я сейчас попросил представить новых тренеров сборной, которых он знает лучше многих.
«В штабе Жамнова люди готовы к экстремальным ситуациям. Их мозг годами так работал»
— В штабе Алексея Жамнова видна закономерность, — считает Быков. — Федоров и Кудашов работают главными тренерами в топ-клубах КХЛ. Сергей, понятно, находится в начале своей тренерской карьеры. А Алексей — уже давно состоявшийся, матерый специалист, к которому я отношусь с уважением. Он умеет и строить команду, и готовить ее. Что касается Алексея Жамнова, ему, конечно, немного не хватает тренерской практики. Но в последние годы Жамнову неоднократно случалось спускаться на скамейку и работать с командой и в клубе, и в сборной. Великие игроки не раз становились великими тренерами. Так что по этому поводу не стоит беспокоиться.
Их жизненный опыт дает основания полагать, что они смогут принимать правильные решения. В том числе и в стрессовых ситуациях. Для них эта работа не в новинку! Все они были игроками высочайшего уровня. А это означает, что им не раз приходилось принимать на льду очень ответственные решения. Иногда спонтанно, иногда интуитивно или, наоборот, продуманно. Но главное — решать надо было очень быстро, в доли секунды. То есть мозг этих людей готов к работе в экстремальной ситуации.
Поэтому, я думаю, что и став тренерами, они не подведут. Способность к принятию верных решений совершенствовалась на протяжении всей их игровой карьеры. Плюс опыт руководящей работы у многих из них тоже имеется.
— Федоров, Гончар, Набоков… Все они играли в сборной под вашим началом. Насколько хороши они будут в роли тренеров национальной команды?
— Федоров — это центральный нападающий, который создает игру, рисует ее. Прирожденный плеймейкер и творческая личность. Он так видит игру, словно у него шесть глаз на голове! И опять же, давайте не забывать, что и Сергей, и другие ребята в штабе Жамнова прошли школу великих тренеров. Как в СССР, так и в России и в НХЛ.
Сергей Гончар — уникальный защитник. Но кроме того, он мне лично всегда импонировал как личность, как человек. И это состоявшийся тренер. У нас ведь на самом деле не так много наставников с опытом работы в НХЛ. Гончар долгое время играл за «Питтсбург», потом вошел в тренерский штаб этой команды, поработал ассистентом, научился принимать самостоятельные решения. Сергей завоевывал Кубок Стэнли и как игрок, и как тренер. Это превосходный опыт.
Что касается игры в неравных составах, то Федоров и Гончар незаменимы. Они не просто сами много играли в таких ситуациях. Они их придумывали и развивали. Это великое дело в современном хоккее. Пусть теперь передают свое умение следующему поколению
Женя Набоков уже сейчас хороший специалист. Спокойный, уравновешенный и при этом очень коммуникабельный, приятный в общении. Вратарская позиция всегда непростая. Слава богу, выбор у нас здесь очень приличный. Главное, правильно определиться с тем, кто конкретно играть будет. И важно, что с этими ребятами, являющимися звездами НХЛ, будет работать очень известный человек. Который в свое время не уступал им по статусу, и чье слово будет авторитетным. Это, кстати, касается не только Набокова, но и всех ребят в штабе. Они все — лидеры.
Так что я считаю этот тренерский штаб достаточно взвешенным. Надо дать нашим молодым специалистам возможность проявить себя на Олимпиаде. Ведь они наше будущее. Да и в настоящем подбор тренеров интересен в профессиональном плане. Мне он очень импонирует. Не вижу в нем слабых мест.
«Ковальчук — лидер, который тонко чувствует хоккей»
— Менеджером сборной стал еще один ваш старый знакомый — Илья Ковальчук.
— Хочется назвать Илью старым другом, но не знаю, можно ли… Давайте скажем — один из моих близких соратников по работе в сборной. Это можно сказать и о всех ребятах, о ком я говорил выше. Я готов утверждать по совместной работе в СКА и сборной, что Ковальчук — лидер по своей сути. Думаю, что и прошлый сезон, который он провел в «Авангарде», еще раз это подтвердил. Илья и человек прекрасный, и профессионал. Если в будущем он выберет в хоккее именно эту стезю — стать менеджером, из него очень сильный специалист может получиться. Ковальчук не просто знает хоккей, а очень тонко его чувствует. Он может создавать коммуникации, хорошие взаимоотношения внутри команды, необходимую атмосферу.
Кстати, раз уж мы вспомнили об «Авангарде». Мы видим, что его руководитель Александр Крылов — великолепный менеджер в том, что касается построения компании в самом широком понимании этого понятия. Вы посмотрите, что он с клубом сотворил за короткий период! А какую академию создал в Сибири. Классная работа, сразу видно — с крепкой хваткой специалист. И какой же у них мог бы классный тандем получиться с Ковальчуком в этой сфере. Причем даже уже и на нынешней Олимпиаде. Их энергия там очень пригодилась бы.
— Кого вы видите лидерами нашей команды на ОИ?
— Дай бог, чтобы Женя Малкин поправился после операции. Он своеобразный парень, но очень сильный центральный нападающий. Сам я восхищаюсь Кучеровым и Панариным. Это прямо мои любимые форварды. Красавцы, настоящие командные игроки, которые бьются и сражаются. При этом не особо габаритные, небольшого роста, но с характером.
— К тому же, Кучеров и Панарин не считались вундеркиндами в юности. Пробились в большой хоккей не без проблем.
— Это очень хороший пример для всех мальчишек, занимающихся хоккеем. Он показывает, что за счет упорства и характера в спорте можно добиться очень многого. А посмотрите, что Василевский вытворяет! Для меня это прямо воплощение из Льва Яшина и Владислава Третьяка. Говорю это, не умаляя заслуг опытнейших Сергея Бобровского и Семена Варламова. А также двух наших молодых ребят, которые себя сейчас в НХЛ здорово проявляют, просто на глазах растут — Игоря Шестеркина и Ильи Сорокина.
«Сильные иностранные спецы нам нужны. У них учиться надо. Ничего зазорного в этом нет»
— Есть дискуссионный вопрос. И задать его хочется именно вам как специалисту, долгое время работавшему за рубежом. Не пора ли нам перестать стесняться приглашать в штаб сборной иностранных спецов? Или правы те, кто заявляет, что иностранцы сборной России не нужны?
— Я бы не был столь категоричен в отношении иностранных специалистов. Мы ведь уже давно спустились с небес на землю — приглашаем в нашу лигу и тренеров, и игроков на ведущие роли. Эволюция зависит не только от наших личных знаний и умений, но и от общения с другими профессионалами в нашем деле. Датчане, швейцарцы, норвежцы, немцы… Все они не вдруг попали в элитный дивизион мирового хоккея. При этом немцы едва не выиграли Олимпийские игры, а швейцарцы — чемпионат мира. Они этого добились не своими доморощенными силами. А тем, что в свое время не стеснялись приглашать к себе в большом количестве и игроков, и тренеров из-за рубежа, из более мощных хоккейных держав. При этом они не просто давали легионерам работу, а перенимали их опыт. Ничего зазорного в этом нет. Это ведь не только для хоккея нормально, но и для любой отрасли, которая хочет развиваться.
— Но ведь специалисты бывают разного уровня.
— Верно. Надо не просто иностранца с улицы приглашать. Легионер должен быть реально в своей области лучше наших. Тогда будет понятна логика — почему мы отнимаем контракт у российского тренера, предпочитая ему иностранца. Только потому, что он лучше и нам нужны его знания. Допустим, в Силиконовой долине трудится немало российских спецов. Потому что они лучшие в своей области, вот их туда и пригласили. Профессионалов с хорошим послужным списком надо брать. А не просто более дешевых или тех, что агент клубу подсунул.
Важно еще одно: если клуб приглашает иностранца на должность главного тренера, то одним из условий контракта должны быть два наших спеца, которые войдут в его штаб. Чтобы они изучали его работу, набирались опыта. А не так, что тренер приехал в Россию со своей когортой помощников и они там что-то крутят-вертят. По идее, сам клуб должен видеть свое развитие в этом. Но и лига может подобное условие узаконить. Не знаю, как лучше, но об этом стоит подумать.
— С игроками то же самое?
— Конечно. Не стоит формировать звено только из легионеров. Допустим, пригласили из-за рубежа двух известных мастеров — поставьте к ним нашего перспективного парня. Пусть учится и растет! Вот я вспоминаю, как мы с Андреем Хомутовым выступали в Швейцарии. Контакт с тренером был хороший. Он поставил к нам в звено местного игрока. Мы его подтянули, звено хорошо играет, дает результат. Но тренер к нам подходит: «Я бы хотел еще одного к вам поставить, поработайте теперь с ним». Мы согласились. Потому что чем больше опыта мы передадим, тем сильнее команда станет в целом. Пусть не сразу, но в перспективе. Но тут важно, чтобы были очень хорошие конструктивные отношения между руководством клуба, тренерским штабом и командой. И еще между игроками в команде.
— В клубе такое, наверное, возможно. А вот пригласить в сборную матерого иностранца нам национальная гордость пока не позволяет. Стесняемся?
— А чего стесняться? Живой пример перед глазами — Боб Хартли. Человек выигрывал Кубок Стэнли, добился успеха в Европе и у нас привел «Авангард» к чемпионству. Он ведь у себя в клубе готовит игроков, которые будут за сборную России выступать. Думаете, он бы не согласился поучаствовать в работе нашего штаба на зимних Играх? Хотя бы в роли консультанта? Для него это был бы тоже новый вызов.
— Хартли, возможно, принял бы такое предложение. Но ведь его не зовут.
— Так надо это обсуждать на уровне ФХР и вообще в прессе. Я лично не вижу в этом ничего плохого. Можно вспомнить Хиддинка в сборной России по футболу. Он добился реального результата. А кроме того, дал новые идеи, возможность развиваться.
Тут многое от подхода зависит. Можно просто тренера нанять, выжать из него все, что полагается по контракту, распрощаться и забыть. А можно его методы изучать и в дальнейшем брать на вооружение. То есть надо самим быть более гибкими и умными. Не чудотворца из-за границы ждать, а человека, у которого есть шанс научиться реальным вещам. Хартли ведь не привез же с собой четверых канадцев — он работает с нашими молодыми специалистами. Так почему бы не использовать его опыт и в сборной?
