«Футбол за Уралом может умереть, он и так уже на грани». Суть и смысл реформы ПФЛ

• В начале декабря общее собрание клубов ПФЛ (второй дивизион чемпионата России) утвердило основные параметры назревшей реформы
• Начиная с сезона-2020/21 соревнования будут проводиться в четырех группах (зонах) вместо пяти: «Юг», «Запад», «Центр», «Урал-Приволжье». Группа «Восток» приказала долго жить
• Четыре победителя поднимаются в ФНЛ
• Новая структура должна быть утверждена на ближайшем заседании исполкома РФС (до конца 2019 года)

Куда идем?

Российский футбол, как говорится, стоит на пороге перемен. Вернее, он уже переступил этот порог и мнется, озираясь, в прихожей: куда поведут, зачем, прижмут или приголубят, что там с контрибуциями и преференциями?

Реформа РПЛ только зреет (скоро узнаем, что стоит за формулировкой «обязательное увеличение количества матчей в сезоне»), ФНЛ устроилась в очередь на реконструкцию, судьям уже понятно, что их ждет новая реальность, дополненная и усложненная.

А с ПФЛ — решили. Оно и понятно: уж если запускать реформу, то с нижних ярусов. Пока есть что реформировать.

Что сейчас?

Нынешняя Профессиональная футбольная лига — это 62 команды, выступающие в пяти группах (привычный уху термин «зоны» давно выведен из оборота).

• «Юг» — 16 команд
• «Запад» — 14
• «Центр» — 14
• «Урал-Приволжье» — 12
• «Восток» — 6

Напоминалка: с 1991-го по 2003 год второй дивизион состоял из шести групп. В 1992 году здесь играли 115 команд, в 1993-м — 124.

Календарь текущего сезона во всех пяти группах будет исчерпан 30 мая. Претенденты на повышение в классе:

• «Юг». «Волгарь» (Астрахань) — 47 очков, «Алания» (Владикавказ) — 43

• «Запад». «Велес» (Москва) — 36, «Долгопрудный» — 35

• «Центр». «Динамо» (Брянск) — 39, «Металлург» (Липецк) и «Сокол» (Саратов) — по 37

• «Урал-Приволжье». «Акрон» (Тольятти) — 38, «Челябинск» — 36, «Урал-2» (Екатеринбург) — 35

• «Восток». «Иртыш» Омск — 29 (без конкурентов)

На данный момент путевка в ФНЛ — вполне конкретная спортивная цель, но не жизненная. Список «отказников» пополняется каждый год, а рекорд, который не побить, состоялся в сезоне-2017/18: в ФНЛ не поднялся никто.

С мотивами все понятно: большинство клубов второго дивизиона — клиенты бюджетной сферы, их существование полностью (или почти полностью) зависит от доброй воли и степени вовлеченности местных властей.

Планировать стратегию развития в лучшем случае проблематично, в реальности — бессмысленно: захлебнешься и помрешь, как помер, например, слишком широко шагнувший ФК «Тосно», который успел зацепить по ходу подъема из ПФЛ в РПЛ (2013-2018) даже Кубок России.

Какие мотивы?

Революционный тезис «Лучше меньше да лучше» — опора предстоящей реформы. Ярким маркером служит в данном случае динамика затухания группы «Восток», которая сократилась до 6 команд (2015/16 — 9, 2012/13 — 11, 2011/12 — 13).

Группу не спасают и четыре круга: 20 матчей в сезоне — ничто, о подготовительных и игровых циклах, основе планирования жизни всякой профессиональной команды, даже думать смешно. Как и держать на контрактах футболистов и тренеров, у которых первая часть сезона завершилась 13 октября 2019-го, а вторая стартует 12 апреля (ровно полгода глухой паузы).

Умирающая ПФЛ неинтересна никому. Денег здесь не заработать, зрителей не привлечь, воспитание талантов на поток не поставить, хотя играет во втором дивизионе преимущественно молодежь (средний возраст футболистов ПФЛ не дотягивает до 23 лет).

Что будет?

В сезоне-2020/21 шесть боевых единиц «Востока» интегрируются в другие зоны — по частям, попарно: в «Запад», «Центр» и «Урал-Приволжье». Принцип распределения — минимальные затраты на логистику, которые, понятно, возрастут (в случае, например, «Иртыша» — на 5-6 миллионов рублей), и время.

В ротации был еще более радикальный вариант: сокращение ПФЛ до трех зон, но он не прошел. Это, вероятно, запасной патрон. Хочется верить, что он не понадобится.

— России подходит пример Испании, у которой есть не только материковая часть, но и островная, — считает президент ПФЛ Андрей Соколов. — В сегунде Б (аналог нашей ПФЛ. — matchtv.ru) командам приходится преодолевать приличные расстояния, чтобы добираться на матчи. Во многих странах — Испании, Италии, Португалии — вторые дивизионы состоят именно из четырех групп.

Весна или осень?

Система «осень-весна», которая, как считают многие участники первенства ПФЛ, добивает футбол «в низах», по мнению Соколова, — не главный двигатель реформы и не причина кризиса:

— Если бы сегодня в ПФЛ было достаточно команд с хорошей инфраструктурой, мы могли бы играть в феврале, ноябре, декабре. Располагали бы такой же инфраструктурой, как хоккей, то без проблем играли бы круглый год. Если бы у нас везде были такие спортивные стадионы, как «Газпром Арена», на которой задвигается крыша.

Попробуй не согласиться с таким могучим «если бы»! Именно эту педаль жали в пол в РФС, когда принимали новый формат: наделаем если не стадионов, то как минимум манежей, будем играть на Сахалине в феврале…

Что думают?

Сергей Новиков, президент ФК «Иртыш» («Восток»):

— Лига шла к решению долго. Представители восточных клубов в первую очередь хотят перемен, инициатива исходит именно от клубов. Мы давно готовы к переменам, хотим их. Возможно, в первый период командам потребуется дополнительная поддержка, потому что частично бюджеты уже сформированы, но дальше, думаю, все смогут самостоятельно обеспечить необходимые суммы.

Есть много вариантов сокращения трат: дотированные рейсы, долгосрочное планирование, учет в календаре сезонных цен на билеты. Надо только грамотно выстроить календарь, принимая во внимание эти факторы и мнения клубов. Думаю, лига с этим справится.

Ирина Петухова, заместитель генерального директора ФК «Долгопрудный» («Запад»):

— Интеграция «Востока» обеспечит целостность соревнований, равномерное распределение команд. Кроме того, изменение структуры позволит перспективным футболистам с Дальнего Востока, которые не были замечены клубами из других регионов России ввиду изолированности соревнований, показать себя. Стратегия развития ПФЛ на ближайшие пять лет — необходимый шаг.

За футболом теперь наблюдать станет намного комфортнее 👍

В манеже @red_star_omsk проходит реконструкция трибун, итог которой — переоборудование посадочных мест на новые мягкие кресла 🏟️ Одна из трибун уже готова 😊#ФК_Иртыш #футбол #омский_футбол #Красная_звезда #стадион pic.twitter.com/LjVqkOe1QU

— ФК Иртыш (Омск) (@OmskFootball) December 9, 2019

Каплан Хуако, генеральный директор ФК «Дружба» («Юг»):

— Двумя руками за новую структуру! Сегодня футбола реально мало, люди по полгода без футбола сидят. А перелеты и переезды… Это же футбол профессионального уровня! Главное, чтобы было официальное основание: вот регламент, вот календарь. Чем больше футбола, тем проще руководителям клубов разговаривать с руководителями на местах.

Алексей Ан, директор ФК «Сахалин» («Восток»):

— Многие переживают, что наша команда станет базироваться где угодно, но не на острове. Могу заверить: «Сахалин» будет играть дома. К нам приедут новые команды, зритель сможет увидеть красивый футбол. Мною была предложена идея по логистике: летом, когда авиабилеты особенно востребованы, наша команда будет играть в европейской части страны, а уже осенью начнутся домашние встречи.

Алексей Тихоньких, директор ФК «Чита» («Восток»):

— Зона «Восток» себя изжила. Ее необходимо реформировать, она стала неинтересна. Если в этом сезоне «Иртыш» выйдет в ФНЛ, в нашей зоне останется пять команд. Как руководитель клуба я вижу много хороших моментов в такой реформе, как патриот «Востока» — вижу шаг назад. ПФЛ и РФС должны были принять шаги для помощи регионам, не нужно было доводить футбол на Востоке до того состояния, которое мы наблюдаем сейчас.

Теперь наша задача — доказать руководству региона, что клуб нужен болельщикам, нужен детям — чтобы им было на кого равняться и куда двигаться. Для команд, которые не справятся с новой финансовой нагрузкой, есть третий дивизион. Это довольно жесткое решение, но у нас просто нет контраргументов.

Анна Баранова, генеральный директор ФК «Новосибирск» («Восток»):

— Предварительные расчеты показывают: транспортные расходы клуба вырастут всего на 2 миллиона рублей. Новосибирск — третий по населению город России, он должен быть представлен как минимум в ФНЛ. Так что в следующем сезоне мы рассчитываем бороться за победу в первенстве ПФЛ.

Алексей Потапов, директор ФК «Сокол» («Центр»):

— Нет ничего страшного в том, чтобы слетать два раза в год на восток. Без этого футбол за Уралом вообще может умереть, он и так уже на грани. Мы три года играли в первом дивизионе и летали на Сахалин, во Владивосток, в Хабаровск. Нормально. Пугать такие поездки могут только тех, кто там еще не был.